数据中心项目高阶研讨会顺利召开
精力： 2019-08-23八月份22日下午，大机房点产品的高阶讨论会年会在集团有限公司北京公司地址举办。这一次讨论会年会核心工作员由各个行业门的核心干部及IBM询问高级顾问相互参入，总计有有42个人。年会就大机房点的高阶设计的概念总体目标、业应用服务案例分享一下、及题材图片讨论会。讨论会的信息内容分三个题材图片：未来生活大机房点跨行业该如此优质区域合作、大数剧源質量的影晌、大数剧源安全保障问题的有效控制、相应该如此回收利用屋内部大数剧源对相关业务很好的引领。
IBM统计资料中工程培训顾问张黄铮，按照统计资料中通过安排服务，对统计资料中1.0未來的通过安排定位手机、两类管控模式英文、跨相关单位部门的交流区域合作考核制度机制，同时以统计资料中与会计BP的区域合作关联为成功实例，蔓延题材“未來统计资料中和厂家内的其他各相关单位部门的效率高区域合作”；按照统计资料生态环境污染治理通过安排，准确主要职责空间，实现统计资料管控工作标准及绩效评估制度考核制度标准，统计资料健康卫生管控标准的实现，同时以IBM的统计资料生态环境污染治理及统计资料健康卫生为成功实例，蔓延题材“统计资料性能的导致及提高自己”、和“统计资料健康卫生的风险的调整”；按照内在因素、外在环境部统计资料的获得、阐述、用，同时以茶叶品牌管控相关单位部门第三方统计资料的用为成功实例，蔓延题材“使用内在因素、外在环境部统计资料对项目通过更强的创造价值”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询顾问小编的免费指导下，积极主动响应号召的进入到例会的研究讨论中有，从个部门工作上的过程中有，归纳关键点，阐述根本原因，并综合数据库中的设计的概念及制造业的案例库讲解，要求了建造性的个人意见及构思。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
